HR Insight

목차

칼 럼
왜 인사담당자는 경영자가 되기 힘든가

특 집
평가비용을 증가시키는 요인은 무엇인가
제도를 무색하게 하는 운영상의 오류
절대평가 vs 상대평가, 어느 쪽의 손을 들 것인가
평가제도 운영시 HR의 역할
평가, 필요하다 vs 필요하지 않다?
프렉스에어코리아 _ 결과지향과 동시에 절차적 요건 강조
GS칼텍스 _ 성과주의 강화를 목표한 서술형 평가제도

인사전략
끊임없이 자신의 강점을 찾는 사람이 미래를 이끌 인재 !

인력운영
조직갈등과 부적응 높이는 직장내 이중의식 구조
IT전문인력이 원하는 회사는?
최고인재와 보통인재를 동시에 육성하는 전략
그들이“ 한초삼걸(漢椒三傑)”이라 불리는 이유
NCS 면접평가(경험면접, 상황면접)의 활용과 운영 Tip

평가보상
인사평가 구조적 측면의 법률쟁점

조직설계
조직구조 개편에 따른 리더 선발과 육성 전략

조직문화
베푸는 직장인이 성공한다

인재육성
SK플래닛 _ 구성원의 자발적 참여를 이끄는 인포멀 러닝
협상의 파이를 키워라
21세기 최고의 경영기법‘ 가치관 경영’
왜 DC에 주목하는가 그럼에도 불구하고 적용하지 못한 이유

인적자원개발 컨퍼런스
국내 최대 HRD축제, 제9회 인적자원개발 컨퍼런스
미래 가치 창출을 이끄는 HRD
성과와 리더십 모두 평가 _ HR과 매니저의 역할 강조
창의성, 호기심을 외면하지 않을 때 발휘될 것
외국인 관점에서 본 한국기업의 조직문화

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