HR Insight

칼럼
애자일 조직, 상황 대응 리더십을 키워라
딥 체인지Deep Change를 위한 애자일 조직 운영

특집
특집 1 〈HR Insight 서베이〉 애자일 방식, 얼마나 이해하고 있나?
특집 2 애자일 조직의 리더 “다 안다” 아닌 “같이 찾자”의 자세로
특집 3 CEO가 말하는 애자일, 임원이 실천하는 애자일의 차이
특집 4 애자일 조직을 이끄는 젊은 리더에게 보내는 편지
특집 5 애자일 조직의 유연성과 스피드를 끌어올리는 협업 리더십
특집 6 애자일이 왜 혁신에 유리할까
특집 7 애자일 조직엔 애자일 코치가 꼭 필요할까
특집 8 리더십 진단 어떻게 할 것인가?
특집 9 동그란 네모 그리기, 기민한 조직에 필요한 공유 리더십
특집 10 삼양홀딩스 _ 유연성과 민첩함을 높여 빠른 대응력 확보
특집 11 KB국민은행 _ ACE 조직 도입해 애자일 방식의 변화 실현

인사전략
자체 게임 개발, 글로벌 사업 강화를 위한 인력운영 해나갈 계획

인력운영
HR의 디지털 트랜스포메이션, IT부서가 아닌 HR이 주도해야 할 것
중소기업을 위한 인사관리 가이드 _ 중소기업의 지속가능성을 높이는 DNA, 변화관리 역량
달라진 채용 환경 변화, 더 이상 기업은 ‘갑’이 아니다
풀무원그룹 _ 글로벌 HR시스템 구축으로 업무효율 극대화

조직문화
Mindfulness@Work _ HSBC의 마음챙김 네트워크
일이 즐거운 조직문화를 이끄는 OKR
케이티하이텔 _ 노사 워크숍, 직원 의견 수렴으로 상생의 노사문화 일궈
줌인터넷 _ 프로젝트 상시 공유·워라밸 문화로 밀레니얼 구성원 몰입 유도
구성원들의 소통을 돕는 오피스 _ 직방

인재육성
부패는 국가도 기업도 병들게 한다
HR의 낭만과 사업가Entrepreneur 사이 _ 사업가가 꼭 기억해야 할 숫자

HR Plaza
POWER PEOPLE 모윤희 / 블랜차드코리아 대표
HR REFRESH 나만의 소확행 _ 나를 위한 특별한 힐링, 멍 때리기
HR COUNSELING “HR제도 설계 시 상사와 방향성이 일치하지 않을 때 어떻게 하면 좋을까요?”
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