HR Insight

목차

칼 럼
“Learning Again : Learning, Unlearning, Relearning”

특 집 | HR,기본을 묻다
우리 기업의 HR은 사랑 받고 있는가
과연 누가 인재인가?
떠나는 직원 잡아야 할까, 보내야 할까
적정인력 규모란 정의가 가능한 것인가?
조직설계 직무가 먼저? 아니면 사람이 먼저?
차등보상과 균등보상 무엇이 더 큰 성과 가져올까
역량은 태생적인가, 개발 가능한가
오너와 전문경영인 누가 더 CEO 역할 잘할까?
사람이 자리를 만드나, 자리가 사람을 만드나?
주인이 아닌 직원에게 주인의식을 가지게 할 수 있나
리더십은 길러지는 것인가, 타고 나는 것인가?

인사전략
노하우 보다 참신함이 성장 이끌 것

스페셜리포트
Research - ‘사람’‘교육’‘인문학’에 대하여

인력운영
임시방편 아닌 고유철학에 기반한 중장기 평가체계 구축
현대자동차 사내하도급 근로자 특별고용 합의와 인사노무관리②
인사초보 허 대리의 인사노무상식 익히기 3탄 “근로시간”

조직문화
부하직원 야단 잘 치는 방법
WET Design No, But이 아닌 Yes, And가 주는 변화

인재육성
교육 콘텐츠에 따른 성공적인 DC기법 유형 이해하기
포스코 신임 팀리더 온보딩 프로그램 운영사례
한라 리더십 파이프라인 재구축으로 미래인재 양성
당신의 HRD, 안녕하십니까!
야마토운수 택배 서비스의 개념을 바꾸다
실무에 유용한 HRD 서식

평가보상
HR이 체크할 글로벌 연금시장의 현황과 시사점

HR Plaza
Power People 이랑주 _ 한국VMD협동조합 이사장
Hot Program 중소기업 핵심직무 능력향상 과정
Travel 하루 동안 즐기는 Paris
HR Event 제8회 인적자원개발컨퍼런스
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